回了家的丁伟，就像是回了巢的候鸟一样，都不见挪动了。

丁伟本身社交就不宽泛，她在高中阶段只有极少数的好朋友，有一些这个时候还没有回泉城。

有几个有自己的事情，大都和丁伟性子有点相像，双方相交也是淡淡的，有时候通过电脑，短信聊两句，或者定个时候逛逛街，都属平常的交际。

所以丁伟除去看看爷爷，基本上也不会出门四处活动，那也不符合丁伟的性子。

一个学期没有回家了，姬景行也没有打扰丁伟在泉城家里面的休适日子，这段时间他也没空到处去玩。

就是孙庆龙大学回来，拖着他在齐山矿吃了顿饭，期间遇到了高松，苗猛，两人都很热情的和姬景行招呼，并邀约了姬景行参加近期活动，姬景行都点头说尽量到来。

吕敏还没有回来，她参加学校安排的实践活动，要春节才有空回来。

陈冲，刘依依也约着在市里见了一面，他在咖啡馆用的还是当初那张会员卡，看着手头的卡，里面的一千块钱到今天还没有用完，却已经让人感觉到了时间过得挺快。

随后姬景行并没有去赴高松苗猛等人的邀请，只是在家里的书桌面前，整理商业上面的各项文件报表。

再看了带回来的海大大一经济学课本，两本姬景行最近比较关注的国际商务谈判和随机运筹学，随机运筹学，姬景行仔细精读的是决策论这一部分。

决策论就是博弈论，田忌赛马就是典型的博弈论问题，对确定型决策、风险型决策和不确定型决策姬景行都能从中得到一些对现实生活中的启示。

大部分学习了经济学或者管理学出来的人都觉得自己肚中空空，几乎没学到什么东西，有种纸上谈兵的味道。

就像是某个有影响力的企业人说，mba毕业出来的进公司一般都打下手，无实践没发言权，要做经济，要做经营，光有理论基础更不行，还要大量的实战经验。

更何况很多人恐怕连自己学了什么都不清楚，如何运用到实战之中更是一团雾水。

所以，姬景行将自身对企业的处理和再和自己现在所学的结合起来，自然就顺利很多，两者都有裨益，结合得相得益彰，理解得恐怕更为深刻。

年底所有公司的财务报表，营收统计，人员调整计划，新的目标规划都堆了起来。在经济形势逐渐恶化的背景下，诸多公司因为涉及的都是民生的基础部分，所受到冲击并不是那么明显。

即使转角爱，因为经济形势的原因，股价下跌的比较厉害，但是公司的实际营收，在收支持平的基础上，竟然还有将近两亿华夏币的盈余。

这一点，甚至都超乎姬景行的预料，他是打算这两年是要亏掉几千万甚至上亿的。

姬景行是重生者，他本身没揣着一种要改变国家命运的想法，事实上，光凭他，要做到这个无非是天方夜谭。

他的价值观比较简约，他不是救世主，也没有寄托着民族产业的希望，更不愿意在身上背负起让他步履蹒跚的责任，难不成未来还要成为国家领导人。

姬景行只是循着，自己所选择的一条不后悔也尽量不要有遗憾的路，走下去。

让周围的人，人生跟着自己一起走向一个新的方向和阶段，他没想过要影响到多少人，但是有时候身不由己，周围的环境因素，迫使着他不进则退，要不断强大自身。

可可超市的扩张速度很快，而且经营的品类也不仅限于水果蔬菜生鲜，一些日常的奶制品，豆制品米面粮油也有了涉及。

可可超市门店的面积也由原来的五十平米，向着平均一百平米扩张，经济危机的背景下，房产价格受到了比较明显的影响，姬景行的大笔资金注入伟景地产，收购了不少商铺，可以用来门店扩张。

品类的扩大，一方面是应消费者的需求，另一方面也有姬景行自己的考虑，在食品安全还没有被群众重视起来的情况下，他想的最起码自己要吃的安全一点。

至少什么三聚氰胺，苏丹红之类添加剂，他是不想作为体验者去感受什么是标准剂量。

反正姬景行觉得，总是说自己产品符合什么什么标准的，怕是不会亲自吃自己生产的产品的。

新的可可超市里，都安放了碾米机，榨油机和磨面机，店里也只出售少量的成品米面油，主要商品是非转基因的华夏本土大豆，本土小麦，水稻，玉米，芝麻等天然农作物，想榨油还是磨米，顾客自己选，门店可以免费加工。

这个最初被认为是异想天开的举动，却成为了可可超市，最亮眼的名片，几个机器面前，就没有空闲的时候。

天然农作物，都是和农民直接签订的供销合同，粮种由可可公司提供，收购价格也是世面价格的三倍，这样那些不能把粮地改成菜地的农民也因此受益了。

而且门店农作物的种类，还在不断的扩大，但是发展中遇到了很多的困难。

甚至有某地农业官员，痛斥可可公司的这种行为，是危害国家粮食储备安全。

各地的可可超市也多次受到相关部门联合执法检查。

公司内部对于可可超市的这些举动，也多有不理解，因为在他们看来，可可超市声势很大，但是麻烦更大，更主要的是，投资的收益很低。

因为提高了收购价格，面对市场竞争，价格又不能过于高，尽管门店都是自有，但是可可超市目前也只能勉强达到收支平衡。

为了保证所有食品的安全，可可还专门自己设立了一个食品检测机构，按照最严格的检测标准，对所有上架成品进行检测。

而且它的检测是全天候的，周期极短，仅仅这一项支出，就占了可可超市日常支出的20%。

面对可可超市管理层员工的不理解，姬景行直接就下了一纸通知

“如果可可超市，三年内给公司赚了一分钱的净利润，总部都会把你们整个部门全部开掉。”

于是今年可可超市关于花钱的提案就更多了，其中有一哥就深的姬景行之心。

“进一步丰富超市产品类目，和农民合作进行本土麻鸡，河田鸡的养殖，自建本土黑毛猪养殖场的建议。”——吴秋林

姬景行心里刘琢磨，这个吴秋林，只是简单的体会上意，还是真的是个农业方面的人才呢。